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COACHING COLLECTIF

Le coaching collectif, en entreprise

Le coach est un accompagnateur du changement qui permet aux responsables et aux équipes de franchir les étapes nécessaires à leurs mutations. A certains moments, il peut devenir un garant de la cohérence entre les motivations de la personne, ses objectifs et le projet de l'organisation. Son expertise se situe au niveau des processus relationnels.

 

Favoriser l'excellence d'équipe 

 

Le coach d'équipe permet d'accompagner une équipe dans l'apprentissage et le développement des performances collectives, dans le cadre de relations d'autonomie et d'estime réciproque.

Le coaching collectif pour une collaboration harmonieuse et performante

Dans le coaching d'équipe, il ne s'agit pas seulement d'entretenir de bonnes relations et de partager des valeurs communes, mais de bien (ou mieux) fonctionner ensemble.

Le coaching d'équipe se différencie du coaching individuel car l'objectif ici n'est pas de coacher chaque personne individuellement, mais bien l'équipe dans son ensemble. 

 

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Les outils que nous utilisons
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Co-développement

Vous souhaitez renforcer le collectif autour de la résolution de problème et en favorisant l’autonomie apprenante, RHCAREER vous accompagne avec cette formule innovante de formation en groupe, autour de problématiques identifiées et orientée solution, en intelligence collective, avec l’accompagnement sur mesure d’un expert RHCAREER, favorisant le passage à l’action.

Outil 360°

Cet outil de développement s’appuie sur un regard 360° au sein de l’organisation (relations transverses, hiérarchiques et partenaires externes), permettant d’élaborer un plan de progrès pertinent et orienté performance. Un expert RHCAREER défini avec vous les compétences à évaluer et sur lesquelles portera le rapport 360°, en lien avec vos besoins, vos projets de carrière et les objectifs de l’entreprise.

Roue d'équipe DISC

Cette roue permet à l’équipe de se (re)découvrir sous l’angle des comportements : elle illustre les interactions et les façons de réagir au sein du groupe. Quelle base pour s’interroger sur les points forts collectifs et les axes de vigilance !

Roue d'équipe WPMOT

Cette roue permet à l’équipe de se (re)découvrir sous l’angle des moteurs motivationnels : elle apporte un éclairage sur les leviers de motivation des membres de l’équipe et ce qui permet à chacun de passer à l’action.

Vous désirez en savoir plus ? Contactez-nous.

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